smallbiz.jp は「会社の成長軌道を設計する」
オーナー社長の方のためのサイトです。

このページでは、

  • どんな会社を想定しているのか
  • 何を支援したいのか
  • なぜ「SmallBiz」という言葉を使っているのか
  • 「SmallBiz経営学」とは何か

という、サイト全体の考え方をまとめてお伝えします。

どんな会社のためのサイトか

smallbiz.jp が主に想定しているのは、次のような会社です。

  • オーナー社長、または2〜3代目社長がかじ取りをしている
  • 年商1〜30億円クラスの、非上場・独立系企業である
  • 売上はある程度あるが、「この先どこまで、どう伸ばすか」で迷っている
  • 上場や急拡大よりも、「自分たちらしい成長」を大切にしたい

詳しくは「対象となる会社」のページに整理していますが、
一言で言えば、

社長の判断がそのまま会社の行き先に跳ね返る規模の、オーナー経営の会社

を前提にしています。

smallbiz.jp が支援したいこと

smallbiz.jp がやりたいことは、単なる「売上アップ支援」ではありません。

  • この会社を、どこまで伸ばすのか
  • 何を増やし、何はあえて増やさないのか
  • 社長自身の負担と、会社の持続性をどう両立させるのか

といった問いに対して、

会社の成長軌道そのものを一緒に設計し、
現実的な一歩に落としていくこと

を支援したいと考えています。

そのために、

  • 成長軌道診断・成長設計サービス
  • SmallBizサロン（実践コミュニティ）
  • SmallBiz Practice Guide シリーズ（書籍）
  • 実践ツール・事例

などを、同じ考え方のもとで提供しています。

なぜ「SmallBiz」という言葉を使うのか

このサイトでは、「中小企業」という言葉の代わりに「SmallBiz（スモールビジネス）」という言葉を使っています。

理由はシンプルで、「中小企業」という言葉が持つイメージと、ここで扱いたい会社像が少しずれているからです。

ここで言う SmallBiz は、

  • 大企業の下請けや、制度的な区分としての「中小企業」ではなく
  • オーナー社長が意思決定の中心にいて
  • 限られた人・お金・時間をやりくりしながら
  • 自分たちらしい成長を選ぼうとしている会社

を指しています。

「SmallBizとは」のページでは、もう少し踏み込んで、

  • ガバナンス（誰が決めている会社か）
  • 規模（売上・人数のレンジ）
  • 状態（今どんな局面にいるか）

といった観点から、SmallBizとして想定している会社像を整理しています。

「SmallBiz経営学」とは何か

SmallBizの経営は、大企業のマニュアルをそのまま縮小してもうまくいきません。

  • 人・お金・時間に余裕がない
  • 社長自身が現場に深く関わっている
  • 顧客や地域との距離が近い

といった前提のもとで、

  • 何を見て判断するか
  • どこに力を入れるか
  • どの順番で手を打つか

という考え方を整理し直す必要があります。

SmallBiz経営学とは、そうした

SmallBizならではの「経営の考え方・ものの見方」を体系的にまとめたものです。

難しい理論を論じるためではなく、

  • 社長が自社の状況を整理しやすくなる
  • 判断の基準や軸を持ちやすくなる
  • 現場での一歩に落としやすくなる

ことを目的にしています。

「SmallBiz経営学」のページでは、

  • SmallBizをどのような視点で捉えるか
  • 会社の成長をどう設計していくか

といった枠組みを、できるだけ実務寄りの言葉で説明しています。

smallbiz.jp で提供しているもの

以上の考え方にもとづき、smallbiz.jp では次のようなものを提供しています。

  • 成長軌道診断・成長設計サービス
    　会社の現在地と成長ポテンシャルを整理し、
    　「何を、どこまで伸ばすか」を一緒に設計する診断・コンサルティングです。
  • SmallBizサロン
    　オーナー社長同士が、月1回のZoomとSlackを通じて、
    　会社の成長軌道を継続的に見直していくための実践コミュニティです。
  • SmallBiz Practice Guide シリーズ
    　SmallBizの成長や経営の考え方を、実務で使える形に整理した書籍シリーズです。
  • 実践ツール・事例
    　シート・チェックリスト・ケーススタディなど、
    　現場でそのまま使えるツールや事例を順次公開していきます。

これらはすべて、

「会社の成長軌道を設計し、現実的な一歩に落とす」

という一つのコンセプトから派生しています。

どこから見始めればよいか

もし、初めて smallbiz.jp を訪れてくださったのであれば、
次のような順番で見ていただくのがおすすめです。

  1. 対象となる会社
    　ご自身の会社が、ここで想定している「SmallBiz」に当てはまりそうかを確認する
  2. コンセプト（このページ）
    　サイト全体として、何を大事にしているかをつかむ
  3. SmallBizとは
    　なぜ「SmallBiz」という言葉を使っているのか、その背景を知る
  4. SmallBiz経営学
    　会社の成長軌道をどう考えるか、その基本的な枠組みを知る

そのうえで、

  • 具体的に相談したいテーマがあれば「サービス」へ
  • 実践の場を探している場合は「SmallBizサロン」へ
  • じっくり考えを深めたい場合は「書籍」へ

進んでいただくと、流れが自然だと思います。